课堂交锋:医馆需要实操经验,更需要思考底层逻辑


长城医馆学院永远强调中医人的从业价值观,每次开课前都要朗读药王孙思邈《大医精诚》和名誉校长刘琼女士创作的《如果我能活下去》。

➤《大医精诚》

《大医精诚》里有中医人必须做到的事。

故学者必须博极医源,精勤不倦

凡大医治病,必当安神定志

虽曰病宜速救,要须临事不惑

也有我们必须恪守的道德底线

不得道听途说!

医人不得恃已所长,专心经略财物。

不得于性命之上,率尔自逞俊快,邀射名誉。

➤《如果我能活下去》节选

行业前辈初创的时期写下的励志书,希望能鼓励到后来的人。

如果我能活下去

那是一定在我背后有一个伟大的组织

我愿倾家荡产甚至不惜生命

只要能够让我帮助到更多需要帮助的人

如果我能活下去

那一定是我一生践行的这个伟大的使命

让中医创造人类美好的生活

只是想付出一份大爱直到我倒下永生的那天

长城校友是全国中医馆发展概况的缩影

在馆长营的第三期,校友们自我介绍的时候。我最大的感触是,整个中医馆市场在各个角度上都更广了。

以往是药店转行医馆的人比较多,这次发现更多类型的医药产业链上的人参与进来。

比如做中药柜的,体检中心,医疗器械,互联网医疗,似乎在告诉我们,几乎医疗大健康各个领域都可能会对中医馆感兴趣。

以往是只有民营中医馆来参与馆长营,这期出现了公立中医馆从业人员。

以往馆长营同学只有国内市场,这次出现了两家涉及海外市场的医馆,还有了第一位来自港澳台的校友,虽然无极2招商的医馆开在广州。

更多的投资人参与到中医馆领域中来,曾经无极2招商们可能是投资西医,或者其无极2招商行业,投资的角度开始转移。

女性同学人数第一次超越男性同学人数。其实一直以来,馆长营的女同学一直占比较多。

长城医馆学院的校友来自全国各地,无极2招商们的来历,是观察中医馆发展概况的医馆绝佳视角。

下面是馆长营第三期部分同学风采,看看咱医馆人的精气神吧。

全国中医馆发展趋势分析

长城医馆学院校长王中华先生走访了更多的中医馆,全国中医馆的发展态势有了更多的认识。

一个医馆人连行都不懂,何谈好好经营。王校长从政策、巨头、特色医馆、消费市场、创业者,历史渊源等宏观层面介绍了整个中医馆市场的大环境。

也从医馆本身的愿景,定位,情怀,人才,客单价,饮片等微观层面分析了医馆的立足问题。

其中,无极2招商格外强调了中医馆的可持续问题—教育。无极2招商说中国最好的医院是教学医院,以后学术型中医馆也将是中医界的翘楚。关键是现在的中医馆已经没有名老中医可用,环境也会倒逼你培育青年中医。

从投资角度看中医馆的发展

张长勇老师作为资深医疗产业投资人,对于医疗行业的各个领域,或参与过投资,或深入研究过。

中医馆有没有细致的定义过患者,分析过患者;中医馆应该为患者提供什么样的价值;中医馆信息软件如何选择;如何看待医馆的数据安全;中医馆如何影响医生,教育医生?

有些同学提出异议,认为这样的课不接地气,馆长营应该告诉大家最直接的经营方法。

而有些同学认为无极2招商的课其实是站在更高层面思考问题,讲的是医馆发展的底层逻辑,方向比速度更重要。

这场争议其实是行业内从业者不同发展路径的冲突。中医馆已经过了野蛮发展的阶段,也许已经没有可以直接借鉴的发展办法了。

沙盘演练

沙盘演练是模拟实践,永远是馆长营课堂最激烈的部分。

明日预告

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编辑|半夏 视觉|三七